某网友：我告诉你没有办法少赚了，为什么？因为外卖平台的运营成本也是非常高的。很简单，美团不是没有竞争对手，一个外卖员在饿了么的工资收入和在美团差不了太多，甚至还没有美团高。这就表明一个什么事呢？这就表明说运营平台的成本是非常高的，你如果你京东想在这块实现盈利，那你必然也要差不多是这么高的成本，大家的运营成本是大差不差的，就运营成本最终最终的就竞争阶段是大差不差的。你忽略了一个点，你忽略了一个点，美团他只有外卖还有那些什么神卷啊什么的，但是京东它不仅有外卖它还有快递还有电商，它是三个板块去去一起运营这个公司，美团只有外卖这一个板块。
户晨风：你的意思就是说京东会来补贴这个板块呗，是这个意思吧？
某网友：对啊，可以啊，没问题啊。
户晨风：好，我来告诉你有这种可能。有没有可能说京东来补贴？有这个可能，但是不会长久下去，因为京东也是做生意的，不是来置气的。我发现很多人把这个事情看作一个什么呢？叫置气。大家都是来做生意的，都是来挣钱的对吧？比如投入个三四年四五年的不挣钱我能接受，如果还不挣钱那就直接把这个业务给砍掉了。尝试过做外卖的太多了，不止京东，顺丰外卖用过吗？滴滴外卖用过吗？我都用过，那么到最后不都黯然退场了？外卖是一个看似没有门槛的行业。
某网友：你刚才举的那两个顺丰外卖滴滴外卖，他们是不是只有外卖那个业务吗？他有其他业务吗？
户晨风：外卖我告诉你，单量少的时候可以补贴，比如说刚开始现在可以补贴没问题，单量多了就补贴不起了。为什么？那外卖一天一个平台几百万上千万单，天哪，你得补贴多少钱呢？补贴是什么？是在原有的成本之上自己身上割肉去补，有多少钱够补的？为什么点外卖的人实在是太多了？我告诉你，你听我讲，这个就像当时打车一样，我跟你讲，我跟你举例子，不要异想当年的滴滴快递打车。
某网友：我也可以给你举例子。
户晨风：当年滴滴快递打车打到最后双方都补贴不起了，当时我如果没记错的话好像滴滴还是快递背后是腾讯，腾讯不比京东有钱？到最后都补贴不起了，为什么？用户太多了，补贴力度太大了，双方都补贴不起了。那最终怎么办？最终合并。不是说我下单就有的，不是的，而且发货周期极长。我给拼多多买了很多次百亿补贴，就它是控制量的，但是你外卖你怎么控制量啊？我今天我只发100万个比如配送费的券，剩下不发了。那这不耍猴吗？因为100万个券对于一个平台几千万上亿消费者来讲，大家都感受不到。所以说这是两个完全不一样的，就是完全不一样的行业，你这个举例是非常不对的。你应该用打车来举例，为什么打车的需求量也很大？所以说能不能补贴？能补贴，我承认是可以补贴的刚开始，但是维持不下去，因为为什么？单量太多了，你一个哪怕补贴一块两块，时间长了受不了。那是真金白银，这么多用户点收不了，本身平台还有运营成本。
某网友：我想问你一个问题，你刚刚说拼多多和淘宝可以运营下去，但是京东运营不下去，你有什么证据证明京东一天补贴比我多？
户晨风：来告诉你，我们就算账，我们算账就可以了。好，我来告诉你，我来算账。我没有说京东运营不下去，我来给你算账。你要不让人讲话？举个简单的例子，你现在你比如说某东外卖又要去给骑手买五险一金，又要消费者付出和美团一样的配送费，多出来的自己补。这两就是又补贴骑手又补贴消费者，这一个月的一个骑手身上得花一两千块钱，因为五险一金嘛，基本上无论你在哪里一千块钱左右嘛，我还没算外卖员送这个外卖的每一单的补贴。外卖员几十万上百万个，天哪，这一随随便便一成上百亿的成本，上百亿。京东利润才多少啊？如果我没记错，京东的利润也就是个可能三四百亿，我记不大清了啊，可能啊。你这个就人数太多了，你钱再多，上百万的骑手几十万骑手，一个人分一千块钱就没了，你这个成本太高了。为什么美团没有给外卖员买五险一金？三百多万外卖员，一个人一千块钱，好家伙，随随便便三四百亿，你美团利润去年的利润也就是不活了，倒逼个球算了嘛。另外我再告诉你，京东自己本身的业务。买五险一金，一个人就是一千块钱左右，就是一千块钱左右。十万个外卖员，一个人一千，这就十个亿，应该是十个亿，我没算错。一百万个，一百个亿，这还没有算平时的配送费，还没算补贴消费者来引流。你就是你这样随随便便一放，一计算，那都是上百亿，上百亿就随随便便都是上百亿。当然，我刚才利润可能说的有点出入啊，因为我也记不清他有多少利润嘛。京东可能比如上千亿的利润，那你一下子这一二百亿，那一二百亿成本很高。所以说我还是那句话，京东能不能补贴得起？能补贴得起，能补贴得起，我这是我是承认的。但是，你说能长期的维持吗？我觉得很困难，很困难。
某网友：那我觉得京东入场也是一件很好的事情，它起码起到一个市场竞争的作用，让外卖行业有了第二种对外卖员的第二种的那种方式，就是让外卖员拥有了五险一金，这是一个进步。
户晨风：你这个我认同，你说这个话我是完全认同的。我觉得一个行业应该有新进入的竞争者，这个是没问题的。但是你说指望比较小的竞争者能把这个行业给颠覆了，不可能，几乎不可能。美团在外卖和线下消费领域的地位是无可撼动的。
某网友：不说颠覆吧，我觉得以后外卖行业起码是三足鼎立了，饿了么、美团和京东。
户晨风：我不认同。就是饿了么说实话也没能力跟美团比，美团的规模比饿了么大太多了。你都不需要去懂这些财报什么的，你就给结算看看，美团的外卖员比饿了么估计至少多一倍，至少了，我估计两三倍都有，两三倍都有可能。为什么那个下午的时候，你比如说不忙了，那些外卖员在路边休息，可能十个美团的外卖员在一块休息，旁边只有两三个饿了么。
某网友：好，户子，我关注你一年多了，反正我也算是你一个粉丝吧。然后呢，我想问一下你最近发生了一件事情，就是你被造谣吸毒。
户晨风：好。
某网友：这个事能说吗？
户晨风：直接关注，直接挂掉啊，直接给他挂掉啊。好，刚才我说的数据上可能有一些出入啊，因为我也记不清那么多公司的利润吧，就数据上可能有一些出入啊，但是我意思大家应该是明白的啊，大差不差就行了啊。感谢啊，感谢。好，再读一下这些啊。要感谢我xxxx总的SC，感谢xxxx啊，感谢xxxx啊，感谢xxxx。好，读一下这些啊。这个叫月宝啊，月x总说，外卖今天被偷了。你外卖被偷了是这样的，你外卖是在什么情况下被偷了？写字楼吗？写字楼现在送外卖不都是有智能柜吗？就智能的柜子，你得有验证码才能把这柜子打开。那如果说没有智能柜呢？你外卖被偷了，这是谁的责任呢？我觉得这应该是你说是外卖员的责任吗？我觉得外卖员也很无奈啊。因为他这个外卖是他应该交到你手里，但是在写字楼中午点外卖，外卖员是不可能交到你手里的，你光等这个电梯就不得了，人家不活了。你说是你的责任，你也没错，是不是你付钱了？那是谁的责任？我觉得这个事情是写字楼物业和美团双方的责任，就是物业和美团双方的责任。物业没有做好外卖接收工作，美团也没有把外卖柜给布置好。所以说我觉得是这两方来承担责任。当然，偷的人肯定有责任